湖南企业园区招商 杭州九珈一企业管理供应

精细园区招商本质上是一个信息筛选的过程，其中必然要借助一些工具/模式才能实现。首先是“产业招商地图”，产业招商地图可以看作是产业规划的升级版，它是在产业规划的基础上，对产业链进行深度研究，将（预）招商对象做成列表呈现给招商人员。有了产业招商地图，在招商时就能做到心中有数，该招什么企业？在什么节点招？去哪里招，每个人都很明了。至于招商地图的来源，可以开展研究，也可以向咨询机构购买。还有近年比较流行的“大数据招商”、“招商云平台”，尤其是年初影响，外出招商一时无法开展，各地开始重新审视大数据在招商工作中的重要性，湖南企业园区招商。此外，也可以通过一些创新的招商模式，来达到精细招商的目的，湖南企业园区招商，湖南企业园区招商，如以商招商、顾问招商等等。园区招商终归还是要回到正确的轨道上。湖南企业园区招商

产业园区招商是指为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境，是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力，通过共享资源、克服外部负效应，带动关联产业的发展，从而有效地推动产业集群的形成。按照不同的角度有多种类型分类，根据玩转园区里的分法，常见类型有：物流园区、科技园区、文化创意园区、总部基地、生态农业园区等。湖南化工园区招商有用的园区招商新模式。

我们讲，产业招商，需要「三气」——人气、名气、财气，它们是循序渐进的关系。作为一个园区，首要任务是要聚集人气，通过各种渠道接触到企业的决策人，了解企业主的需求，从而进行精细招商。我们梳理了26个招商引资渠道：1、乡贤渠道：园区通过各地的乡贤组织或乡友个人，这是招商人员赴各地的首要渠道。亲不亲，故乡人，以「地缘」为纽带，将招商与乡情结合起来，发动乡友力量进行招商；2、渠道：借产业项目与合作的优势，重点针对所属市、县招商相关部门（如商务局、经信委、科委、金融办、管委会等）及下属各处和各科室，进行招商资源对接；3、地方工商联、行业协会：商协会作为地方工商界精英荟萃的群团组织，对资本、商品、市场、人才、技术、产业转移等信息敏感度极高、需求旺盛，完全可以起到牵线搭桥的作用

三十六计」是我国古代有代表性的谋略，是古代经验与古人智慧的的结晶，蕴含了玄妙的兵法知识和社会生存的大智慧，被无数后人拜为经典。但「三十六计」又是贬义的、厚黑的，能把计谋运用到的，大都是一代枭雄、家、阴谋家，他们善于用计出奇制胜，却又难以基业长青。事实上，「三十六计」不仅应用在上，在园区招商引资中运用一些计谋亦能起到出其不意的效果。但话又说回来，计策横行就意味着互相算计，长此以往只会两败俱伤，园区招商终归还是要回到正确的轨道上。产业园区招商如何开发客户？

当然，这里也有一个问题，那就是在传统企业面临产业转型的大环境下，许多地方喜欢凭空捏造产业，比如以纺织为主的县城提出要做数字经济，祖祖辈辈以煤炭为生的小镇要求做人工智能，从情感上，迫切的愿望可以理解；但从商业的逻辑上看，做这样的园区招商根本是不切实际的。所以这里就涉及到了第二个问题，一旦明确了引进哪个产业环节，未来这个区域内集聚的就将会是哪类产业、哪类人才，园区未来就要吃哪碗饭。所以在征得意见后，园区一定要再认真梳理当地的优势资源，在符合发展定位和政策导向的前提下，选择与周边区域中心城市有差异化的、与当地资源禀赋相契合（当地比较好有该行业企业）的、政策环境和生活环境对相关人才有吸引力的质量产业。园区招商要制定合理的招商策略。湖南企业园区招商

园区招商体系建设思路。湖南企业园区招商

以逸待劳：项目成功与否，与周边配套开发情况息息相关，若园区招商周边环境不佳、基础配套不完善，园区便以此为由暂缓开发，以逸待劳，待周边配套开发完全、兄弟园区「排坑」后再行推进。趁火打劫：把招商引资重点放在（1）区域中心城市被勒令搬离的企业、（2）一般的中小微企业、（3）暂时遇到困难，但依然有发展潜力的企业上，它们对政策和资金的需求更迫切，自身又没多少筹码，期望值很低，在谈判中话语权很弱。声东击西：产业项目中，很忌讳「住宅」一词，为了说服，开发商往往在规划中把住宅包装成「人才公寓」、「**楼」，以招才引智的名义来拿地，但建成后还是按照住宅来卖。湖南企业园区招商

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