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团队目标：目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性；让团队专注于重要优先事项，从而由外向内形成统一；团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，上海国内团建公司拓展，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在；团队任务明确之后，上海国内团建公司拓展，上海国内团建公司拓展，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现重要目标所必需的互动方式；利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。团队精神能够激发个人的创造力,使个人获得全方面发展。上海国内团建公司拓展

项目是由团队来完成的，如何管好团队决定了项目的成败。清华大学经管学院宁向东教授曾经讲述过团队的本质和逻辑，也揭示出了为什么很多人能搞好团队建设，却依旧见不到业绩增长的本质原因。 在管理学上，群体和团队是两个不同的概念。群体，英文叫group，成员之间可以有共同的目标，彼此之间没有什么关联。而团队则不同，是一群有共同目标、成员之间有协同配合关系的组织。团队的英文叫 team ，成员之间有配合、有默契，是团队和群体较大的分别。团队较重要的特征，就是成员之间存在互动，良性互动创造协同效应。比如说有两个单独的个体，一加一等于二，就是没有协同效应；而如果我们发现一加一大于二，这就叫有协同效应，多出来的那个部分，就是协同效应的结果。好的团队可能只有少数不错的高手，但却配合着不少合格的好手。上海国内团建公司拓展团队当中管理层的权力大小跟团队的发展阶段相关。

团队建设经典创意游戏：1、快乐呼啦圈，规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10 枚别针，就算胜利 ! ( 哗啦圈、别针、塑料绳 )游戏特点：在室内或者室外均可进行。2、心有灵犀猜成语，规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言 ( 但不能说出成语中的任何一个字 ) 向同伴提示 ! ( 纸片 A4、成语 )3、占领阵地规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，较后以较佳办法能站进较小报纸的队为胜。( 报子 )

团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用，决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神，就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。在医院科室工作中，团队精神和团队建设历来很少受到重视。加强公立医院的团队建设已迫在眉睫，公立医院采取走可持续的长远发展的办院之路，强化医院管理的规范化与科学化，增强员工的安全感和归属感，稳定员工队伍等措施加强公立医院团队建设已是当务之急。统一思想和行为，充分认识科室建设的重要意义;克服认识上的误区，端正科室建设的态度 ;不断思考和总结，积极探索科室;建设的新途径与新方法。群体的协作性可能是中等程度的。

团队精神是团队成员基于相同的目标,为了团队整体利益和目标,与团队成员相互协作,充分发挥自身的创造力和创新性的意愿[1]36。从个人层面看,团队精神能够激发个人的创造力,使个人获得全方面发展[2]。从团队总体层面看,团队的工作绩效比单人工作绩效的总和更明显[3],团队精神带来的“协同效应”对提高组织的工作绩效和创新性有着重要意义。因此,团队精神是企业对人才基本素质的要求,也是企业内部的灵魂所在。为了增强团队精神,不少组织者开展了一系列集体活动,如素质拓展训练、聚会等,以提升队员的集体感、归属感,以及团队的团结性.不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线。上海国内团建公司拓展

团队建设是为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。上海国内团建公司拓展

创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优良的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。相对来说，一个优良的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人能够全方面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场，等等。组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础，这是创业成功的必备因素。上海国内团建公司拓展